Praktische Prozessoptimierung

Um die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens zu verbessern, ist es wichtig, die eigenen Prozesse zu kennen, zu bewerten und Optimierungspotentiale zu erkennen. Dies gilt nicht nur für große Unternehmen. Gerade auch in kleinen Unternehmen müssen Prozesse effizient laufen und das Ergebnis - das Produkt oder die Dienstleistung - in der gewünschten Qualität produziert werden. So hat man gegenüber den Mitbewerbern eventuell den entscheidenden Vorteil.

 

Das Seminar zeigt, wie auch in der Praxis eine Prozessoptimierung stattfinden und in die operativen Prozesse integriert werden kann. 

 

Ziel:

 

Die Teilnehmer können die Prozesse in ihrem Unternehmen aufnehmen, darstellen, analysieren, bewerten und Maßnahmen zur Optimierung ableiten.

 

Schwerpunkte:

  • Prozesse im Unternehmen
  • Nutzen von Prozessmanagement und –optimierung
  • Fehlererkennung in Prozessen
  • Werkzeuge und Methoden im Prozessmanagement
  • Interne Audits: Nutzen und Durchführung

Zielgruppe:

 

Alle, die mit der Bewertung und Optimierung von Prozessen beschäftigt sind, z. B. Inhaber kleiner Unternehmen, Mitarbeiter in allen Unternehmen, Mitarbeiter z. B. in Qualitätsmanagementabteilung und alle interessierten Dritten.

 

Dauer: 2 Tage, von 10 bis 17 Uhr 

Termine und Orte 

 

680,00 €




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